為深入貫徹黨的二十大及中央人才工作會議精神，堅定不移實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，中信銀行蘭州分行大力弘揚“凝聚奮進(jìn)者、激勵實干者、成就有為者”的人才觀，牢固樹立價值增長型人力資源理念，全力做好建設(shè)金融人才高地，統(tǒng)籌強(qiáng)健分行人才隊伍，全方位引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才，培養(yǎng)和造就規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、具有較強(qiáng)工作能力的綜合型人才隊伍，積極探索人才隊伍建設(shè)特色經(jīng)驗、作出分行貢獻(xiàn)，發(fā)揮各梯次核心人才中堅力量的作用，為分行高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人才支撐。

多元選才，筑牢人才基座

發(fā)揮人才“第一資源”作用，建立有力支撐強(qiáng)核發(fā)展的人才隊伍。中信銀行蘭州分行探索實施新人才體系建設(shè)工作，促規(guī)范化人才建設(shè)制度體系的建立，推進(jìn)人才戰(zhàn)略落地。圍繞分行發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標(biāo)，制定人才隊伍建設(shè)方案，培養(yǎng)造就數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)全、梯隊層次齊、綜合素質(zhì)高的分行人才隊伍儲備，在全行范圍內(nèi)選拔培養(yǎng)造就三支自有人才隊伍：經(jīng)營管理人才隊伍（湛“蘭”計劃）、金融專業(yè)人才隊伍（蔚“蘭”計劃）、青年骨干人才隊伍（星“蘭”計劃）。在著力打造經(jīng)營管理、專業(yè)人才隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，探索實踐“黨建+人才”模式，組建首批“同心計劃”分行黨建人才隊伍，推進(jìn)黨建與人才工作雙向融合，健全分行人才管理體系。

高質(zhì)育才，聚力自主培優(yōu)

堅持黨管干部、黨管人才原則，壓實人才主體責(zé)任，加強(qiáng)分支共同參與人才培養(yǎng)。堅持用好增量，盤活存量，采取“人才+行業(yè)”“人才+項目”等模式，持續(xù)加大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才內(nèi)培外引，激發(fā)隊伍的主動性和創(chuàng)造性。通過人才盤點進(jìn)一步摸清人才隊伍規(guī)模情況，為發(fā)現(xiàn)、鑒別、獲取、配置人才提供參考，提升隊伍建設(shè)的合理性、人才賦能的針對性和人員配置的有效性。

精心用才，搭建成長階梯

堅持“政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”標(biāo)準(zhǔn)，端正選人用人導(dǎo)向，突出把好政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，努力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。著眼中信事業(yè)后繼有人，大力發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，統(tǒng)籌開展配置性交流和培養(yǎng)性交流。優(yōu)化以能力建設(shè)為重點的賦能體系，加大實踐培養(yǎng)交流力度，牽引業(yè)務(wù)板塊持續(xù)搭建育用結(jié)合、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、精準(zhǔn)實效的培養(yǎng)模式，強(qiáng)化崗位勝任能力和專業(yè)性。

2024年是貫徹落實二十大精神的關(guān)鍵之年，也正值蘭州分行成立15周年，蘭州分行將堅持黨建引領(lǐng)，以高水平人才高地建設(shè)為抓手，為持續(xù)推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展和組織體系建設(shè)提質(zhì)增效，提供更加堅實的人才保障。（中信銀行蘭州分行供稿）