7月24日，中陜核投資公司召開2024年上半年經濟運行分析會，中陜核集團副總經理，中陜核投資公司黨支部書記、董事長張煒出席會議，公司領導班子、各子公司高管人員及各部門負責人參加會議。會議由公司總經理郭可超主持。

會議傳達了中陜核集團黨委書記、董事長朱華平《在年中工作會議上的講話》《中陜核集團2024年上半年經濟運行情況通報》《中陜核集團2024年上半年安全環保工作通報與下半年重點工作安排》及《關于通報黨建工作專項督導檢查情況加強問題整改的通知》文件精神，聽取了郭可超所作的《中陜核投資公司2024年上半年經濟運行情況通報》，四家子公司負責人分別對本公司上半年經營情況和下半年工作計劃作了匯報。

會議強調，全體職工要深入學習貫徹集團會議精神，要突出重點、抓住亮點、盯住難點認真做好落實，確保下半年各項工作扎實開展、有序推進。

會議要求，要系統謀劃下半年發展，一是要緊盯目標任務，確保全面完成各項經營指標。要聚焦集團主責主業，堅持把金融服務實體經濟作為根本宗旨，積極構建“資產+主業+效益”的經營體系。同時要加大市場開拓力度，精準把握行業發展趨勢，加強與外部合作伙伴的溝通與合作，積極尋找新的業務增長點，奮力實現全年利潤挑戰指標。二是要加強人才引培，全面提升職工履職綜合素養。要圍繞業務發展需求，拓寬招聘渠道，優化選聘標準，細化人才引進策略，注重人才的綜合素質和專業能力。完善投資公司各級職級體系、薪酬體系和考核制度，強化公司發展與員工成長的關聯度，提高人力資源的前瞻性和規劃性。三是要規范內控管理，全面提升公司精益管理效能。要構建一體化管理體系，投資公司要多維度建立統一的管理平臺，分擔子公司非業務性工作壓力。各子公司要立足發展需要，精簡部門設置，完善機構職能，構建業務型管理體系。四是要加強風險防控，依法合規推動公司穩定發展。要全方位、全過程加強風控體系建設，提高風險辨識能力和全員風控意識，建立風險責任追究制度，壓實風控管理責任。

下半年，中陜核投資公司將持續按照集團要求，以目標責任為導向，做好各項工作，以新的作為、新的成績，奮力譜寫中陜核投資公司發展新篇章，為中陜核集團實現“155551”發展目標、爭創國內一流企業作出新的更大貢獻。（中陜核投資公司供稿）