8月1日，陜建二建集團召開2024年半年工作會，落實陜建控股集團半年度工作會議精神，傳達學習陜建控股集團巡查工作會議精神；總結上半年工作，分析經濟運行態勢，部署下半年重點任務，動員廣大干部職工統一思想、團結一心、錨定目標、奮力拼搏，順利完成全年目標任務，為集團實現高質量發展貢獻新的力量。集團黨委書記劉新潮出席并講話，黨委副書記、總經理袁艷鋒主持會議并安排工作。
劉新潮在講話中強調了五點意見：一是認清發展形勢，搶抓發展機遇，增強發展底氣信心。要認清發展形勢，準確把握當前的發展形勢。要搶抓發展機遇，把重大機遇轉化為重大項目和發展動能。要堅定發展信心，全面增強發展動力。二是創新經營思維，堅持市場優先，全力沖刺年度指標。要強化創新思維，創新合作模式，實現合作共贏。要優化經營思路，開拓新領域，主動“走出去”，擴大省外市場份額。要提升商洽水平，努力將合作意向更多地轉化為落地項目。三是夯實項目管理，嚴守風險底線，營造穩定和諧氛圍。要提升項目管理水平，緊盯項目工期履約，加強質量管控，強化成本意識，有效防范項目風險。要加大清收力度，確保清欠工作取得成效。要守住安全生產底線，不斷提高防災減災救災的意識和應急處置能力。四是強化作風建設，踐行使命擔當，凝聚共促發展合力。要保持高度的使命感，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的責任感，努力創造最好的成績。要持之以恒錘煉作風，糾頑疾、補短板，以作風促作為、以實干促實效。要不斷加強隊伍建設，樹立鮮明導向，把愿干事、真干事、干成事的干部用好。五是堅持黨建引領，強化政治擔當，引領保障高質量發展。深化黨紀學習教育，加強基層黨組織建設，提升文化宣傳水平，不斷改進群團工作，加強職工思想政治教育。做實紀檢審計監督，積極構建“大監督”格局，推動集團重大決策部署和各項管理制度得到有效落實。落實“過緊日子”要求，多措并舉著力打造節約型企業。

袁艷鋒在總結上半年工作時指出，面對嚴峻復雜的經濟形勢，在陜建控股集團的堅強領導下，集團上下認真踐行“11359”工作方針，聚焦全年目標任務，凝心聚力抓經營拓市場、抓履約促生產、抓安全守底線、抓創新樹品牌、強商務提效益、防風險保穩定、抓隊伍強素質、抓黨群聚合力，在極為不利的條件下取得了極其不易的成績，各項工作有序推進，穩住了發展基本盤。

集團各分管領導分別通報了上半年集團主要經濟指標完成情況、經濟運行情況、紀檢工作情況、生產安全工作情況并安排相關工作；會議還通報了二季度綜合檢查情況，三家二級單位負責人作了交流發言。（陜建二建集團供稿）