今年以來，為深入貫徹黨中央、國務院關于穩定房地產市場的決策部署，切實做好政策的“高效執行者”，建設銀行泉州分行在房地產融資協調機制出臺后，高度重視，全力以赴做好金融保障工作，率先投放了全省首筆房地產融資協調機制貸款，同時堅持“快、準、穩”的工作方法，繼續推進房地產融資協調機制的落地見效。截至8月底，該行已承接3個批次共計8個項目，均已按時完成批復，合計審批金額12.88億元，協調機制下累計放款金額2.44億元。

高站位組織“快”速推動。房地產融資協調機制出臺后，該行在第一時間快速傳達布置落實，先后多次通過電話會議、視頻會議等方式召開專題推進會，傳達省市政府及上級行精神和要求，及時 向所轄基層機構進行政策傳導、過程精細化布置和管控。同時，該行及時成立工作專班，第一時間成立以分行“一把手”為組長的工作領導小組，統籌協調機制落實，出臺相關工作方案，壓實責任，加快項目對接和申報審批進度。該行還迅速派員常駐省分行，直接參與全省融資協調機制推動工作，并現場負責本行項目申報審批的協調工作，加快項目落地。

高效率精“準”抓進度。該行主動靠前服務，各項目組迅速對接開發商，了解項目需求、深入實地調查、科學制定方案、優化業務流程，提升申報效率。建立綠色通道，對于融資機制下的項目的受理采取申報、審查、報批的“三同步”，進一步提高作業效率，有效用好政策保障制度。同時，該行強化過程管控，建立工作臺賬，專班成員定期碰頭交流，倒排時間節點進行各項目的進展，并形成項目推進《周報》，主動與主管部門、監管部門和開發商等溝通，推動難點問題的有效解決。

高質量“穩”促落地。在加速項目推進的同時，該行嚴格落實“兩個閉環”管理：一是強化項目“接收-對接-反饋”工作閉環管理，對于推送的項目，快速對接開發商，梳理信息要點和難點，及時反饋協調機制，促項目有序落地；二是嚴格落實“發放-使用-償還”的資金管理閉環，確保項目資本金和貸款資金用途合規。另一方面，牢守底線，強化合規管理，促進房地產融資協調機制項目高質量平穩落地。

下階段，建設銀行泉州分行還將繼續履行國有大行的責任擔當，加強與當地監管、主管部門的及時溝通與反饋，做好后續房地產協調機制的常態化對接工作，為當地房地產市場的平穩運行和良性循環持續助力，服務房地產市場高 質量發展。